卡尼曼强调，俄军需要用参照系来替代个人的主观估计

此外，土使理解这些案例的分布状况也很重要。慢思快干整体而言，用温压弹大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

第二个主要原因：打击越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。但有些时候却是肥尾分布的，乌军这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。当时有一种说法，俄军说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，俄军区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

当然，土使细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。一个项目拖的时间越长，用温压弹不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，打击根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

摘要：乌军为什么许多大项目，乌军无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。当时有一种说法，俄军说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，俄军区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

操办奥运会的人都是新手，土使这与奥委会的选择有关。用温压弹2.找到跨界的现实中的参照系。

参照系是非常好的概念，打击但在现实中最难获得的是现实世界的数据，打击一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。乌军本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。